miércoles, 5 de diciembre de 2018

               NEGOCIO ECOLÓGICO


¿Cómo emprender y ayudar al medio ambiente?


La tendencia por lo eco-friendly va en crecimiento y cada vez más personas muestran preocupación por el medio ambiente. En el mercado eso no ha sido una excepción y las empreas se han ido adaptando a estas nuevas preocupaciones.
Desde el cambio en las botellas de agua que ahora evolucionan a un embotellamiento más amigable con el entorno, hasta completos procesos productivos que se preocupan por dañar lo menos posible al planeta donde vivimos, los emprendimientos en este sentido se vuelven más necesarios. ¿Te has puesto a pensar cómo puedes poner tu granito de arena? En Entrepeneur en español te ofrecemos algunas ideas de cómo se puede emprender en este campo.
Para empezar, valdría la pena contar con las diez acciones que puedes hacer en la vida cotidiana para ayudar al planeta, de acuerdo con Rinkesh Hukreja, que creó el sitio Conserve Energy Future, cuyo objetivo es educar a otras personas para que se unan al esfuerzo de conservación.


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1.- Reducir-reusar-reciclar.
2.- Cuidar el agua y apagar la luz.
3.- Plantar árboles.
4.- Proteger las fuentes de agua locales. 
5.- Manejar menos, caminar más.
6.- Comprar productos que sean eficientes en términos energéticos.
7.- Adquirir productos elaborados localmente.
8.- No tirar basura.
9.- Comprar productos reciclados.
10.- Únete a un grupo ambiental que luche contra la contaminación.

¿Y en dónde emprender?

Primero debes tener en cuenta que el cuidado del medio ambiente alcanza muchas capas del sector económico-productivo de la sociedad, y eso ofrece importantes nichos de mercado para aquellas empresas que sepan identificar las necesidades y demandas medioambientales que han surgido en los últimos años.
Algunas de los sectores que hoy en día se están creando de acuerdo con el banco BBVA Bancomer son:
Consultora medioambiental: Surge la necesidad por parte de las empresas de cuidar mucho su relación con el medio en el que se desarrollan, de ahí que las consultoras medioambientales hayan comenzado a abrirse hueco en el mercado. 
Estudios de impacto ambiental: Se pueden enfocar en temas como prevención de riesgos laborales, control de emisiones, estudios de eficiencia energética o proyectos de cuidado y recuperación de ecosistemas.
Energías renovables: Dos factores juegan a favor de su importante crecimiento: por un lado, la necesidad de producir energía de manera más respetuosa con el medio ambiente y los combustibles fósiles son finitos y cada vez resulta más difícil y costoso acceder a ellos, por lo que el precio de generar energía por estos medios terminará por ser insostenible.
Existen cuatro grandes áreas energéticas que se están desarrollando de manera paralela: la energía fotovoltáica, la eólica, la biomasa y la energía maremotriz.
Deportes de aventura y descubrimiento de la naturaleza: Este es un negocio muy ligado al sector turístico, así que para emprender en él es necesario tener también conocimientos de promoción turística. Además, de acuerdo con la institución bancaria, para desarrollar una empresa de este estilo no se requiere de un gran desembolso inicial aunque sí de tener todos los permisos pertinentes para la actividad en concreto que queramos realizar.
Conservación y rehabilitación del medio ambiente: Desde plagas, incendios, procesos de desirtificación, el medio ambiente tiene una serie de problemas a los que emprendedores particulares dan respuesta: repoblación de áreas forestales tras un incendio, adecuación de cauces de ríos, combate de plagas e infecciones que afectan a la vegetación autóctona… No son pocas las tareas que este tipo de negocios tiene por delante.
También la planificación urbanística ha comenzado a tener muy en cuenta el diseño de grandes espacios verdes.
Otros emprendimientos que también puedes pensar son:
Artículos reciclados: Una tienda de artículos reciclados puede ser una oportunidad de negocio. Ya sea que busquen un distribuidor especializado en este tipo de productos, o bien, que los realices tú mismo. Es importante que la calidad sea buena y que, además, cumpla con las necesidades de tus clientes.
Recolección de materiales: La gran mayoría de las empresas desechan diariamente productos que pueden ser reciclados. Puedes dedicarte a ofrecer el servicio de recolección de cartón, vidrio, plástico, papel, etcétera, y luego llevarlos a las empresas que se dedican al procesamiento de estos productos para que sean reutilizados.
Venta de productos ecológicos: Cada vez son más personas las que se acercan a las tiendas cuyos productos no tienen ningún proceso químico que pueda alterar su desarrollo natural como pueden ser frutas o verduras. Del mismo modo, el mercado de cosméticos que están elaborados con ingredientes naturales va en aumento. Así que busca distribuidores que cuenten con este tipo de productos que benefician a tu organismo.
Educación ambiental: Si eres especialista en temas ambientales, puedes comenzar a ofrecer el servicio de pláticas en escuelas y negocios para que tengan una idea de la importancia que tiene cuidar el medio ambiente y lo sencillo que es comenzar por el hogar.





















































            MI IDEA DE NEGOCIO

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 Sector: Construcción.
-Actividad: Empresa de reformas.
- Forma jurídica: Sociedad Limitada.
Localización: Almacén y oficina: zona industrial.
-Instalaciones: Almacén: 50 m2; taller: 30 m2; oficina: 30 m2; aseos: 5 m2. Total: 115 m2.
-Equipos y maquinaria: Vehículo; batidor de mano; cortadora de azulejos; martillo picador; hormigonera; rebanadora; herramientas (carretillas, martillos, picos, niveladores, etc.); material de oficina; equipos informáticos; equipamiento textil; equipos protectores...
-Personal y estructura organizativa: Un promotor y tres trabajadores: 1 fontanero, 1 albañil y 1 peón. Es importante el peso de las subcontrataciones. El promotor tiene experiencia y conocimientos en el área de albañilería.
-Cartera de servicios: Reformas en casas de particulares y bajos comerciales
-Clientes: Particulares (un nicho concreto de particulares) para reformas en su hogar.
-Herramientas de promoción: Página web, boca–oído, rotulación vehículo, directorio comercial, buzoneo y anuncios en prensa.
IDEA DE NEGOCIO
El escenario ha cambiado mucho en los últimos años. Hemos pasado del boom inmobiliario y de un escenario boyante de demanda a un escenario de crisis. La clave, en este escenario nuevo, más que en la especialización, está en el enfoque a nichos específicos. Los ancianos, por ejemplo, tienen necesidades distintas a los singles, que tienen necesidades diferentes a los recién casados, que tienen necesidades diferentes a una familia tradicional en la que un miembro de la casa es manitas... Hay que ajustar bien tu foco: no es lo mismo una empresa de reformas que ofrezca rapidez, calidad y compromiso que otra de reformas integrales de edificios para comunidades de vecinos. No puedes dirigirte a todos los públicos.
Una estrategia clara
Imagen de confianza, calidad, plazos de entrega, gestión de permisos, seguro de obra, precio, variedad de productos y amplia gama de servicios... Tu empresa tiene que tener, además, una ventaja competitiva frente a la competencia. Y debes hacérselo saber a tus clientes. No sirve que, por ejemplo, tengamos un tipo de pintura especial antihumedad si no trasladamos esta característica al cliente, en el presupuesto o en la visita comercial; de hecho lo recomendable es trasladar la característica del producto (pintura antihumedad) a un beneficio concreto para el cliente (cinco años sin humedad en el interior de su casa).
Productos sustitutivos
En el caso de las empresas de reformas, no debes perder de vista que las grandes superficies ofrecen productos (y, en algunos casos, también servicios) de bricolaje que plantean una competencia indirecta muy directa.Te puede interesar aquí, por ejemplo, evaluar si puedes prestar tus servicios con marca blanca. Puede que encuentres una línea de negocio trabajando para las grandes superficies. Puede ocurrir, por supuesto, que no interese, pero merece la pena que lo analices en tu estudio de mercado. Las oportunidades pueden variar de una cadena a otra y, sobre todo, de una localidad a otra: puede que en tu zona de influencia no haya entrado ninguna empresa.
ANÁLISIS DE ENTORNO
Cuando abordes este punto tienes la obligación de ser tan local como te sea posible. Te va a ayudar a buscar una ventaja competitiva para tu negocio. Piensa, por ejemplo, en las particularidades que podría adoptar tu empresa de ponerse en marcha en Vitoria, donde la población mayor de 70 años es superior a otras ciudades del País Vasco. Un emprendedor ha puesto en marcha una empresa en esa ciudad en la que se especializa en atender, precisamente, a ese nicho de población ofreciendo un servicio por encima de la media en cuanto a plazos y en cuanto a limpieza durante y después de las obras.
Estacionalidad
En este sector debes valorar el peso de la estacionalidad. Ésta se acentúa cuanto más marcada esté en la zona donde vayas a implantar tu proyecto, afectando a tu planificación de tesorería, que debe ajustarse a unos meses donde tus ingresos pueden ser inferiores a los gastos y, por extensión, a los recursos humanos de tu empresa. Si los meses en que tendremos poco trabajo son numerosos, deberás considerar la posibilidad de contratar personal de forma temporal en lugar de hacerlo anualmente.
PRECIOS
El precio para un negocio de este tipo estará determinado por la competencia, siendo además el factor clave de diferenciación más importante en época de crisis. Al tratarse de un mercado atomizado, el margen es bajo. En el plan de negocio que encontrarás en la web te proponemos unos precios de partida reales para que te sirvan de orientación.
Presupuestos
En este caso, sí que puedes hablar de horas de trabajo. Los presupuestos sí se pueden elaborar a partir del número de días y horas de trabajo. Un presupuesto cerrado suele ser un elemento atractivo para los clientes, ya que les ofrece garantías y seguridad. Por ello, un error de cálculo por nuestra parte en el número de días de trabajo y/o de los costes variables reducirá considerablemente los beneficios del trabajo que realicemos. Aprender a estudiar los proyectos y tener en cuenta qué imprevistos pueden surgir, manteniendo pese a ello un precio competitivo, es una virtud que los emprendedores en este sector deben de intentar adquirir.
PROVEEDORES
Si te quieres distinguir por la calidad del servicio en este mercado, influirá el tipo de proveedores con los que trabajas. Si haces una buena selección, tienes que dejar claro en tu plan de negocio con quién vas a trabajar (transmitirás la sensación de que es un proyecto más elaborado). Cuanto menor sea la oferta de servicios en tu zona, más importante es.









MI PROYECTO  DE VIDA 



Dánica Melissa
Nací el 02/10/2003
Ingrese a primer año en la escuela "MARIANO NUÑEZ"
Mi primera comunión la hice junto con mis
primos.
Termine la secuntaria en la G.U.E. LAS MERCEDES

                                                                                                                                                                                HACIA DONDE VOY
Todavía me falta mucho por recorrer en esta
vida, muchas barreras que romper para
alcanzar mis sueños, y cumplir mis metas
propuestas.

                                                                  VISION

Mi visión en la vida es seguir estudiando

para salir adelante y depender de mi misma,
y defender a los míos con todo el esfuerzo
que he logrado hasta ese entonces debería
decir que esa visión estará siempre alado mío
la mejor madre que dios me pudo dar.
En esta vida hay que enfrentar las cosas
malas que se nos presenta, seguir siempre en
el mejor camino, me gustaría ser la dueña de
una empresa muy reconocida y ayudar a
mis padres.




MISION

Desde pequeña vi el esfuerzo de mi madre, y
me propuse estudiar mucho para sacarla
adelante y ser su orgullo.
Cuando sea una gran MARINERA  DE GUERRA DEL PERÚ generare
trabajo, y así estaré cumpliendo una de mis
tantas metas que para ese entonces tendría
cumplidas por el momento esas son mis
primeras misiones con el tiempo tendré
nuevas ideas y las iré cumpliendo poco a

poco.



¿QUIÉN SOY YO?

En el ámbito de conocimientos, artístico y deportivo mis fortalezas
son: facilidad para aprender y analizar, soy buena para la actuación
y el baile, me gusta mucho el básquet y mis debilidades son: no se
cantar, soy perezosa para practicar el deporte.

Mis fortalezas en sentimientos, conducta y personalidad son:
sentimientos sinceros, ser bien comportada y mostrarme siempre
como soy, mis debilidades son: ser sensible e ilusionarme con
rapidez.

Me relaciono de una manera cordial y gentil utilizando siempre mis
valores y principios, influye de una manera muy positiva ya que les
brindo mi apoyo incondicional, comparto mis conocimientos y
experiencias.


Mis Cualidades son:


La prudencia

El respeto

La discreción

La sencillez

La amabilidad

La simpatía

La cordialidad

La cortesía

Mis Miedos son:

Decepcionar a mi mama.

Perder a mi madre o abuelita.

No graduarme en la Universidad.

Mis Defectos son:

Ser Impaciente.

Tener temperamento fuerte.

Ser Vanidosa.

Ser Orgullosa.

Mis Sueños son:

Ser una profesional exitosa.

Formar una familia.

Tener casa y carro propio.

Recompensar a mi mama todo su
esfuerzo y apoyo que me brinda.


viernes, 9 de noviembre de 2018

                                  CITEM
Formar militar, profesional tecnico y fisicamente a los alumnos para lograr un alto grado de instruccion, elevada moral y preparacion fisico-mental, con el fin de que se desempeñen eficientemente en el Servicio Naval , a graduarse como oficiales de mar de la Marina de Guerra del Perú, asi como proporcionar capacitacion y perfeccionamiento al personal, en los niveles correspondientes deacuerdo a las reglamentaciones vigentes


Luego de superar con éxito las rigurosas y competitivas pruebas del concurso de admisión 2018 ingresaron al Instituto de Educación Superior Tecnológico Público Naval- CITEN, un selecto grupo de jóvenes, quienes fueron recibidos con una tradicional ceremonia realizada el 2 de marzo en la explanada principal del mencionado centro de estudios.
El emotivo acto de incorporación de los futuros Oficiales de Mar fue presidido por el Director del CITEN, Capitán de Navío Gonzalo Carrera Mazuelos, ofreció el discurso de bienvenida felicitando a los alumnos presentes por haber ocupado una vacante y los exhortó a cumplir con responsabilidad sus deberes priorizando las normas de la institución las cuales guiaran su vida naval.
Finalmente, y como despedida se realizó un desfile en presencia de los familiares y amigos quienes desbordados de orgullo captaban detalles del ingreso de los Jóvenes alumnos a los ambientes asignados para el adoctrinamiento dentro de la institución.
Cabe indicar que durante su permanencia en la institución los jóvenes serán formados bajo los estándares de militar naval, emprenderán un exigente proceso de formación integral el cual los conducirá a obtener una completa y sólida preparación moral, intelectual y física; con la finalidad de obtener un excelente desempeño técnico – profesional necesarios para su desenvolvimiento en las diferentes dependencias que Marina de Guerra del Perú posee.